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——泰龍公司鋼渣車間開展“應急管理月”活動
(泰龍公司報道)近日,泰龍公司鋼渣車間積極響應“應急管理月”活動號召,以“人人講安全,個個會應急,排查身邊災害隱患”為主題,通過多維度舉措推進應急能力建設(shè)與安全意識提升,為安全生產(chǎn)筑牢堅實屏障。
實戰(zhàn)演練筑牢防線。在實戰(zhàn)演練環(huán)節(jié),車間組織全員開展模擬火災應急疏散演練。隨著警報聲驟然響起,員工們迅速進入應急狀態(tài),嚴格按照預定疏散路線,彎腰捂鼻、井然有序地撤離現(xiàn)場。從應急預案啟動到全員安全集結(jié),整個過程配合默契、行動高效,充分彰顯了員工扎實的應急處置能力與良好的團隊協(xié)作精神。演練結(jié)束后,車間立即組織復盤研討,針對疏散流程中的細節(jié)問題提出優(yōu)化方案,進一步完善應急響應機制,確保未來面對突發(fā)狀況時能做到快速、科學應對。
多元培訓強化認知。為強化員工安全認知,車間利用班前會、專題講座等契機,開展安全知識教育。培訓中,通過深入剖析典型事故案例,生動還原事故發(fā)生的過程及危害;現(xiàn)場演示消防器材的規(guī)范操作方法,詳細指導員工掌握滅火器、消防栓的使用技巧;細致講解防護裝備的使用規(guī)范,讓員工明晰各類防護用具在不同場景下的正確使用方式。這種理論與實踐相結(jié)合的培訓模式,使員工深刻認識到應急處置的重要性,切實增強了安全防范意識。
長效管理夯實根基。在長效管理方面,車間對照應急管理標準,全面梳理修訂應急預案。針對設(shè)備故障、自然災害等潛在風險,進一步細化分級響應流程與處置措施,確保預案的科學性和可操作性。同時,建立應急物資動態(tài)管理臺賬,安排專人定期對應急設(shè)備進行檢查、維護與更新,保證應急物資始終處于良好備用狀態(tài),關(guān)鍵時刻能夠“拉得出、用得上”。
此次“應急管理月”活動成效顯著,不僅大幅提升了全員安全素養(yǎng)與應急能力,更推動安全文化深度融入日常生產(chǎn)。泰龍公司相關(guān)負責人表示,未來車間將持續(xù)踐行“安全第一、預防為主”的理念,不斷深化應急管理體系建設(shè),以常態(tài)化、精細化的管理舉措,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。 (泰龍公司:陳振國)
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