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(集團公司報道)為整體提升目前集團物資采購保障工作水平,2020年3月24日,上午九時,集團公司組織召開了“物資采購保障工作”專題會議 ,集團公司部分領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人和全體采購員參加了會議。會議由集團總經(jīng)理主持。
會上物資保障中心全體職員分別對自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)、客戶管理、提升采購質(zhì)量、降本增效措施、采購價格變動等工作和對集團績效激勵工作的建議等進(jìn)行了詳細(xì)匯報說明。
集團總工、財務(wù)總監(jiān)、生產(chǎn)技術(shù)部、綜合管理部就涉及物資保障中心的工作進(jìn)行專業(yè)分析,針對目前存在的問題提出了針對性的改進(jìn)建議。
集團總經(jīng)理分別在會議開始和會議總結(jié)中對本次會議的目的、采購保障工作的意義和以后的工作思路、方向、重點等做了說明和要求;對采購保障中心的工作和大家提出的意見與建議提出了肯定,并就合同管理、供應(yīng)商管理、招標(biāo)采購事宜、付款方案、采購人員業(yè)務(wù)分工、績效考核指標(biāo)改進(jìn)、修舊利廢制度修改、退換貨出門證辦理、月度成本分析會議召開等工作進(jìn)行詳細(xì)指導(dǎo)、提出了明確要求,為今后集團物資保障工作整體提升指明了方向。
最后,根據(jù)上午會議要求,24日下午,所有采購人員會同集團財務(wù)部、綜合管理部,就1-2月采購漲價、降價項目進(jìn)行了逐條分析說明,各位采購員在深入探討、取長補短的同時,也精確績效考核成本數(shù)據(jù),為整體績效改進(jìn)提升奠定基礎(chǔ)。
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