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集團新聞

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（集團公司報道）7月21日，集團公司在總部會議室召開2023年中工作會議，全面總結公司2023上半年工作，部署下半年工作任務。集團公司領導班子、各子公司主要領導、集團總部各職能部門負責人等參加了會議，會議由集團公司總經理喬志強主持。

會上，各子公司代表、集團公司分管領導分別就上半年主要工作的完成情況進行了匯報，對工作中的經驗與不足進行了總結，并從安全、產量、成本、設備、銷售等方面對下半年重要工作進行了部署規(guī)劃。

集團公司總經理喬志強從產量、指標、技改大修等多方面總結了全集團上半年的工作，對上半年工作中存在的問題進行了深度的剖析；他強調，下半年我們要繼續(xù)嚴格執(zhí)行全年經營思路，不打折、不跑偏、不掉隊。首先在安全方面，要始終堅持零事故的目標不動搖，重點還是落實。第二在產量方面，思想上，各級管理人員必須要做到心中想事、眼中有活、快速行動、立即落實；行動上，必須要通過單機高產穩(wěn)產來爭取我們的基礎效益最大化。第三在開源節(jié)流方面，首先要從節(jié)能上想辦法，其次要在降耗上下功夫，然后還要從細節(jié)方面抓起。第四在服務方面，要切切實實的站在鋼廠的角度去組織生產，必須要一心一意、扎扎實實的把產品質量做好。第五在人員優(yōu)化方面，要結合工藝操作和崗位自動化的提升來進行下一步的優(yōu)化。第六在基礎管理方面，堅持以問題為導向，狠抓落實，全面提升基礎管理水平和創(chuàng)效能力。第七在物資保障方面，重點要做好保供和服務，對出現(xiàn)的問題及時和供應商溝通，從根源上解決問題。

會議最后，集團公司董事長田建潮做了重要講話。講話中，田總肯定了各單位上半年所取得的成績，對各單位同事的辛苦付出，表示了感謝。并圍繞當下的重點工作提出了幾項要求。最后，田總希望嘉德信集團每一位成員都能樹立正確的工作觀、價值觀，認清短板，團結同事，努力進取，只有這樣，才能實現(xiàn)員工個人職業(yè)生涯的成長，才能實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。